M.Saïd Arif, président du "Ménara Echecs" de Marrakech suivi de M.Larbi Houari, président de la société "Callson", partenaire officiel et co-organisateur du 1er Tournoi International de Marrakech interviennent pour ouvrir la réunion en présentant à l’assistance toute ouïe des exposés clairs sur les tenants et les aboutissant concernant la fondation de la PCAM.
Puis, à tour de rôle, les président des clubs sont invité à présenter leurs points de vue sur le sujet. Aucunes critiques n’a pointé sur le sujet, mais plutôt une convergence unanime toujours accompagnée de souhaits, d’espoirs avec parfois quelques bouquets d’humour...
Les discussions ont évidemment tourné sur la nature et le rôle des organes qui animeront la PCAM dans son mouvement de développement téritorial des échecs au Maroc.
1) LE BUREAU
Le Bureau représente l’exécutif, essentiellement tourné vers l’apport de moyens, la gestion globale et l’image externe. Il confronte les 3 avis pour exécution, conserve un droit de veto le cas échéant et met en place les procédures nécessaires pour le financement des projets / matériel nécessaire.
2) La Direction Technique (chargée entre autres des audits de clubs)
La Direction Technique émet un avis concernant la faisabilité technique d’un projet accordé de principe, le met en œuvre si la PCAM est associée techniquement.
3) La commission d’étude
La commission d’étude a la lourde charge de remettre un avis sur les projets déposés.
a. Composée des représentants (5) de 5 régions échiquéenne du pays pour une période déterminée et auquels s’ajouteront tous les 6 mois de nouveaux membres.
b. Elle est composée de présidents de clubs élus par leurs pairs.
c. Tous les 6 mois, cette majorité change de région et la commission déménage sur la région qui préside (présidences prévues à l’avance).
4) Le comité d’Ethique
Le Comité d’Ethique est composé de Vétérans des échecs Marocains garants de l’intégrité, de l’image et des priorités :
a. Promotion des échecs
b. Promotion de l’Elite et accompagnement à l’étranger
c. Validation de l’intégrité morale d’un projet
d. Constitution d’un musée des échecs.
Par ailleurs, la société "Callson" s’engage :
A organiser par la PCAM trois tournois avant la fin de l’année 2010 aux niveau des catégories séniors, individuel et par équipe, des jeunes avec des possibilité de soutiens aux clubs dont les joueurs/joueuses réaliseront des résultats probants.
A promouvoir une cellule d’achat de matériel d’échecs avec des possibilité d’organisations communes d’activité ou de prêt de matériel d’échecs.
Enfin, une autre preuve de sa volonté de contribuer au développement des échecs marocains, "Callson" s’engage à donner 300 000 dh pour le lancement des activités de la PCAM.
Il est en outre envisagé par "Callson" un budget 2011 se montant à 1 500 000 dh au minimum.
Il faut savoir que le financement des projets qui lui seront présenté sera accordé sur la base d’actions porteuses qui susciteront un réel développement de la pratique des échecs au Maroc.
La PCAM ne compte pas pas se subsister au rôle naturel de la Fédération Royale Marocaine des Echecs notamment en matière de formation ou autres actions de ce genre.
La PCAM ne compte pas, également, aider un club à se construire ou à lui fournir une aide de base. Non. Ceci reste de la compétence du président et de son bureau. Il s’agit pour la PCAM d’aide de complémentarité pour renforcer et augmenter le potentiel déjà bâti dans le club. Bref pas de biberons !
Enfin au terme de cette importante réunion, ce premier pas, ou bien des interrogations se sont dissipé, il a été décidé qu’un rapport sur récapitulatif sera envoyé aux clubs présents qui ont participé à cette premier acte de naissance de la PCAM. Il suivra, bien sur, une autre réunion de suivi dont la date n’a pas encore été fixé.






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